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1     Prenez conscience des conséquences de l’arrivée d’un nouveau collaborateur

Pour commencer il faut que vous vous fassiez à l’idée que l’arrivée d’un nouveau collaborateur, qu’il s’agisse d’un stagiaire ou d’un étudiant fraichement diplômé, n’est anodine pour personne dans l’entreprise. Cette arrivée est source de multiples conséquences:

 

  • Une perturbation dans un système : une entreprise est avant tout un système plus ou moins structuré, L’ajout d’un nouveau membre à son effectif va avoir des répercussions en terme d’organisation.

 

  • De la méfiance politique : les entreprises de manière générale sont caractérisées par des jeux de pouvoir, plus ou moins complexes selon l’organisation, qui vont être bouleversés avec l’arrivée d’un nouveau salarié.

 

  • De l’inquiétude affective : cette inquiétude est liée à la méfiance politique, en effet certains salariés vont craindre pour les relations qu’ils déjà ont établi avec leurs collègues lors de l’arrivée d’un tiers collaborateur.

 

  • Des actions et réactions multiples : chaque collaborateur ne réagit pas de la même manière, les réactions seront différentes d’une personne à l’autre :

- Agressivité

- Méfiance 

- Mise à l’épreuve 

- Manipulation

- Séduction 

 

 

 



Vous avez passé les étapes du CV, de la lettre de motivation, et de l’entretien, et vous êtes embauché(e) ! Partie gagnée direz-vous, cependant c’est loin d’être le cas...

Après les multiples formalités d’embauche il vous reste une étape souvent bâclée, à savoir l’intégration dans l’entreprise. Les premiers jours (que ce soit dans le cadre d’un stage, d’un contrat en alternance, ou d’un premier CDI) sont toujours décisifs car les premières impressions sont généralement celles qui restent. Il est donc essentiel que vous construisiez une image positive de vous dès le premier jour.

 

 

Pour se faire, voici 4 pistes qui vous permettront de réussir votre intégration en entreprise : 

2     Apprenez à connaître les autres

 

Une fois que vous avez saisi les conséquences que peut avoir votre arrivée sur les autres collaborateurs, apprenez à connaître ces derniers en les identifiant, dans le but d’ajuster votre comportement par la suite.

 

  • Identifier les rôles et les missions des autres est essentiel. Vous ne pourrez créer un contact pertinent auprès de vos collaborateurs sans comprendre qui ils sont et pourquoi ils sont là.
    Vous devez donc :

- comprendre la fonction de l’autre

- comprendre le mode de fonctionnement (formel et informel) des autres

- découvrir les personnalités

- identifier la place de chacun dans les groupes informels

 

  • Une fois seulement que vous avez réussi à cerner vos collaborateurs et leurs interrelations vous pourrez interagir avec eux.

 

- communiquez (attention à ce que l’on communique)

- montrez votre sens de la collaboration (sans être un ignorant perpétuel, sans faire le « je-sais-tout », et sans laisser le sentiment aux autres que c’est eux qui ne savent pas ou qui ont tort)

- construisez vos affinités et découvrez vos incompatibilités

- intéressez vous à la vie de l’entreprise

- enfin, ajustez votre comportement en conséquence.

 

Sauf si on vient vers vous spontanément, c’est à vous d’engager le premier contact, dans l’esprit collectif vous êtes le « petit nouveau » qui doit faire ses preuves !

L'intégration dans l’entreprise, une étape parfois trop négligée...

 3     Gérez vos affinités avec professionnalisme

 

Il vous faudra être prudent dans les relations amicales qui se présenteront à vous. Pourquoi ?

 

 

  • Parce que  l’entreprise est un lieu de performance et de travail avant tout.

 

  • Parce que montrer ostensiblement une amitié peut révéler des comportements hostiles de la part de vos autres collaborateurs qui pourraient s’en sentir offensés.

 

  • Parce qu’il faut garder à l’esprit que vous travaillez avec des collègues avant de travailler avec des amis.

 

Prenez donc conscience de vos affinités, cela permet de ne pas les laisser interférer sur votre activité ou celle des autres.

4     Soyez opérationnel et foncez ! 

Pour finir, et c’est le but final de votre recruteur comme le vôtre, vous devez être opérationnel. C’est à vous de faire preuve de votre intérêt pour l’entreprise et votre travail.
 

  • Prenez place dans la vie de l’entreprise

 

  • N'hésitez pas à interroger vos collaborateurs

 

  • Ne fermez pas votre cercle de relations aux collaborateurs directs, les personnes sur des fonctions support peuvent s’avérer cruciales

 

  • Demandez des conseils : montrez que vous avez la volonté et l’envie d’apprendre, de progresser. On ne vous reprochera jamais d’être trop curieux tant que c’est à des fins professionnelles (évitez de tomber dans l’indiscrétion).

 

  • Identifiez les attentes de vos supérieurs (et même de vos subordonnés) par rapport à votre travail. Votre mission et vos objectifs sont normalement réalistes, mesurables et atteignables. À vous d’essayer d’en saisir les caractéristiques s’ils ne sont pas explicités.

 

  • Enfin, définissez vos priorités sera en général une qualité qu’on attendra de vous, c’est signe d’efficacité et de clairvoyance.

Conseils pour tous les jours : 

 

  • Soyez ponctuel

  • Soyez présentable (en terme de tenue vestimentaire)

  • restez humble et poli

  • ne restez pas dans votre coin

  • soyez curieux

 

Te voilà embauché(e) et intégré(e) dans ta nouvelle entreprise !

Si tu as rencontré un quelconque problème n'hésite pas à retourner sur l'outil concerné et à bien relire la démarche.

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